Таблица 7. Матрица SWOT
|
Возможности I.Расширение доли рынка, за счет увеличения числа клиентов II.Выход на новые рынки III. организация собственной ремонтной зоны, в целях снижения затрат IV. организация раздельного сбора отходов |
Угрозы I. появление новых конкурентов II. увеличение цен на утилизацию III. увеличение налогов IV. растущее конкурентное давление V. снижение репутации | |
|
Сильные стороны 1. значительный опыт работы в данной сфере деятельности 2. перспективный руководящий коллектив 3. система спутникового слежения GPS 4. современные автомобили «Ушутинги», вмещающие в себя до 10 бункеров 5. современный автомобиль длинномер, вмещающий в себя до 2-х автомобилей FAUN 6. все автомобили застрахованы по рискам КАСКО и ОСАГО 7. все водители снабжены радиосвязью и сотовыми телефонами 8. круглосуточная работа диспетчерской службы 9. хорошая репутация у клиентов |
I . 1,2,4,5,6,7,8,9,10 II . 3,4,9,10 III . 1, 2, 4, 5, 6 IV . 1, 2,8 |
I . 1,2,9 II . 4,5,6 IV. 1,2,9 V. 9 |
|
Слабые стороны |
I . 1,4 II . 2,3 |
I . 3 II . 4 III . 3 IV . 2 V. 1 |
|
1. нехватка ответственных, дисциплинированных водителей 2. полигоны для утилизации расположены далеко, дополнительные транспортные издержки 3. недостаточно высокая прибыль, в связи с большой конкуренцией 4. задержка платежей заказчиками |
На основании SWOT - матрицы компанией сформирована стратегия SO («силы - возможности») - стратегии, строящиеся на сильных сторонах организации с целью извлечения преимуществ из новых возможностей, появляющихся во внешнем окружении организации.
Компания готова предложить комплексные логистические технологии утилизации, а именно селективный сбор отходов. Т.е. раздельный сбор макулатуры, пленки, пластмасс, стекла, металлов. Все эти отходы можно сдавать в дальнейшую переработку.
ООО «АЭРОСИТИ-2000» предлагает своим клиентам осуществлять раздельный сбор отходов, предлагая осуществить девиз «отходы в доходы». Ведь если за утилизацию отходов собственник должен заплатить, то за сдачу в пункт вторичного сырья можно даже получить деньги.
В настоящее время помимо утилизации отходов на полигонах существует методики сжигания отходов, а также альтернативные технологии: компостирование, термолиз (термическая обработка), пиролиз (сжигание без доступа воздуха), складирование и сортировка с последующим возвращением значительного объема в производство.
Так же в перспективе компанией планируется организовать собственную станцию по сортировке отходов ТБО. В начале для обслуживание собственных объемов, а в перспективе для предоставления услуг сторонним фирмам по вывозу отходов.
Таким образом, полученные данные на предприятии и изученные статьи позволяют заключить, что перспектива развития данной сферы бизнеса достаточно устойчива во времени. Необходимо гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, изучать и применять новые технологии.
Пенная сепарация отходов
Жизнедеятельность человека и животных, любая технологическая
деятельность неизбежно приводят к образованию различных видов отходов,
оказывающих то или иное воздействие на окружающую среду. О ...
Нормативно- правовая база
Деятельность
предприятия должна основываться на законодательной базе и согласовываться с
нормативными документами Российской Федерации.
Закон
об охране окружающей среды, №7-ФЗ, определяет правов ...
Разработка экологического паспорта ТНВ Чечель и К
Человек в сельскохозяйственной
деятельности, используя земельные, водные, растительные, животные и
энергетические ресурсы, обеспечивает себя в первую очередь пищей, оказывая на
природу боль ...